Viime aikoina kutsu konttorille on käynyt yhä useammalle työntekijälle, joka on tehnyt kaiken tai lähes kaiken työnsä etänä. Useimmiten – minun havaintojeni mukaan – on vaadittu läsnäoloa esimerkiksi 40%-60% työpäivistä.
Kun vaaditaan vapaasta etätyöstä takaisin konttorille esimerkiksi puolet työpäivistä, onko vaatimus kohtuuton? Mielestäni se ei kuulosta kohtuuttomalta isossa kuvassa. Tietenkin on yksittäiset tilanteet, joissa ymmärrän reaktiot. Mutta kun mahdollisuus on olla oman tiimin kanssa samassa, tarkoituksenmukaisessa työtilassa, eikä ole terveydellisiä tai muita painavia seikkoja… Mistä on kyse, kun työntekijä reagoi vahvasti osittaiseen konttorikutsuun?
Pohdin paria seikkaa:
Vapaudesta luopumisen vaikeus
Etätyö on tuonut vapautta. Ja vapaudesta voi olla vaikea luopua. Aikuinen ihminen voi aidosti ärsyyntyä siitä, että hänelle asetetaan tiukempia sääntöjä – vaikka säännöt ovat perusteltuja. Työnantajalla on kuitenkin direktio-oikeus.
Kypsästi ajatteleva henkilö kykenee ärsyyntymisestään huolimatta ymmärtämään säännön perustelut, toimimaan niiden mukaisesti ja jopa näkemään myöhemmin uuden tilanteen hyvät puolet. Tutkimustieto antaa viitteitä siitä, että parhaat puolet saadaan hybridityöllä, eli etä- ja läsnätyötä yhdistämällä.
Onko sittenkin kyse jostakin muusta kuin etätyön vähenemisestä?
Voimakkaiden reaktioiden yhteydessä olen usein ensin olettanut, että työntekijöitä ollaan kutsumassa takaisin konttorille kokoaikaisesti. Siksi on ollut hämmentävää huomata, että kyse onkin monesti esimerkiksi 50 prosentin lähityöstä. Jos jo tällainen osittainen paluu konttorille herättää vahvaa vastustusta, kannattaa pohtia, voiko kyse olla jostakin muusta työelämän ongelmasta, jota etätyö on auttanut välttämään.
Miksi työntekijä ei halua tulla työpaikalle? Onko esimerkiksi tiimin ilmapiirissä jotakin, jota hän haluaa vältellä? Onko konttori liian meluisa, vetoisa? Jotakin muuta? Motivaation puute työhön? On mahdollista, että primääri ongelma ei olekaan siirtyminen läsnätyöhön, vaan joku muu asia, jonka työntekijä on yrittänyt ratkaista välttelemällä työpaikalle tulemista.
Olennaista on tietenkin selvittää, löytyykö taustalta jotakin, johon olisi hyvä tarttua ja johon voidaan vaikuttaa. Tässä vastuuta on niin työnantajalla kuin työntekijällä.
